3月23日上午，由集团水务事业部发起的水务事业部工程项目“大干100天”誓师动员大会，在集团总部以及11个项目站点现场，通过实时视频连线的方式，隆重召开！
此次“大干100天”的活动，目的是为了更好地完成水务事业部2020年年度目标，对全年的经营目标进行分阶段、分项目的拆解，将上半年经营指标落实到各个项目部与项目责任人。
会议由水务事业部副总经理张好行主持，集团副总经理章方靖、副总经理李玲、财务总监王壮强、财务部经理李莉、综合部经理黄文菁、自动化事业部总经理涂文华，以及水务事业部营销中心经理韩林波、技术一中心经理郑培楠、技术二中心经理涂宏馨、物流中心经理董红亮等领导参加会议。
会议开始，由水务事业部副总经理张好行发表开篇表态并宣读《倡议书》。
会议第二项，由各项目部项目经理发表活动宣誓：
因为疫情原因，佳县项目未能按照原计划2020年3月31日完工，复工后，项目部全体人员万众一心，积极响应集团“大干100天”的号召，带着必胜的信念和激情努力奋斗追赶进度，并制定了明确的分解目标。加班加点赶进度的同时，“严格要求、严密监控、严肃纪律”等有效手段严把安全关、质量关，加强项目管理，强化核算手段，严格控制成本。
清涧项目工程第二季度为二期新建项目的主要施工时间，为保证在计划工期内完成产值任务，项目部强化土建及安装劳务施工队伍建设，提前安排资金及材料需求，周密部署工程计划，与配合单位高效沟通，做好万全准备，全力保障施工进度。
渭源县项目部严格按照项目管理要求，组建优秀的管理团队和精干的施工队伍；加强施工人力资源、材料资源、机械资源和技术资源等的优化配置，严把安全关、质量关，力争通过大干100天，圆满完成项目产值目标。
文安驿项目是公司的重点建设项目，项目站点始终将强化过程控制，加强质量管理，落实安全责任作为重中之重，通过严格的现场安全巡检与旁站管理机制，消除各类安全隐患；同时细化分解施工计划，加大施工投入，确保施工进度落实责任，保证施工任务的顺利进行。
延长项目部将坚决落实公司“大干100天”的号召。力保延长县污水处理厂提标改造项目、垃圾填埋场二期渗滤液工程、七里村采油厂基层污水处理设施工程项目，在“大干100天”期间实现三个项目完工，并保证完成产值计划。大发手机版网页版登陆承诺：积极参与、全力以赴，排除一切困难确保完成既定目标，打赢生产战！
药膳街项目部将在公司“大干100天”的号召下，加强工程管理，精心组织，合理安排施工，加强沟通和协调，明确百日任务目标,协调各专业的技术力量，为施工生产提供技术保障。施工过程中严把安全质量关，坚持质量验收制度，确保工程的顺利开展。
长武项目部积极响应集团“大干100天”的号召，做到疫情防控有保证，安全措施全面到位，施工质量严格把控，用百分之百的投入和努力，确保“百日目标”百分之百的落实，确保防疫施工双到位。
正宁项目部承诺并积极落实公司“大干100天”的号召，全力以赴，排除一切困难，确保完成既定目标。严格遵守施工安全要求、严把质量关，掀起大干高潮，抢进度、赶工期，确保按期到达各项工程控制点，保证完成公司下达的目标任务。
子长项目部在做好施工过程“四大控制”的同时做好疫情防控，积极响应公司“大干100天”的号召，为实现公司经营目标，进行工期倒排，施工方案优化，克服困难，做到责任到位，措施到位，圆满完成施工任务。
马栏项目部坚决响应公司号召，掀起“大干100天”施工高潮。严格按照项目管理要求，组建优秀的管理团队和精干的施工队伍；加强人员、物资和技术的优化配置，严把安全关、质量关，力争通过大干100天，完成马栏项目的目标和任务。
临渭项目部全体成员积极响应公司“大干100天”目标任务承诺，做好防疫防控工作的同时，坚决落实项目施工计划，在已完成的30%土建施工任务基础上，计划于5月份完成全部项目建设任务，同时完成收尾及验收工作，圆满完成既定产值任务，确保各项任务目标有序进行。
各项目部的发言都非常的振奋人心，虽然年初各个项目都不同程度受到今年疫情的影响，但在目前看到国家对经济启动、各项政策支持的利好形势下，大家对后续的工程施工、项目推进以及新项目的开发等各项工作，对完成今年集团既定的经营任务与指标都有着非常坚定的信心。
接下来，集团各相关支持部门也都表示，将从财务、技术、物流、综合、技经等各方面，全力支持水务事业部工程中心完成此次“大干100天”的产值目标。
会议最后，集团副总经理章方靖代表集团发表动员讲话。
章总首先对奋战一线的各位项目人员再次表示了感谢，同时也感谢与会各部门对水务事业部项目工作的全力支持，并宣布这次工程中心“大战100天”正式启动。
这次活动是水务事业部自先前“项目责任制”推行后的第二项重大举措。今年是特殊的一年，虽然开年的疫情对工程中心也产生了一定的影响，但是，各项目部的积极表态与准备，让大发手机版网页版登陆看到了大发手机版网页版登陆人全力以赴，打赢这场攻坚战的信心和决心。
截止目前，水务事业部在建的重点项目有十余个，后续将陆续有新签项目的开工实施，因此，大发手机版网页版登陆一定要抓住接下来的三个月时间，卯足力气，大干快干，进入“项目攻坚战”状态，将年初因疫情影响的进度赶回来；并且在实战中历练人才、培养队伍，打造一支专业技术过硬、管理水平精良的工程施工队伍。在完成既定目标的基础上，力争上半年产值任务突破2个亿，为水务事业部全年业绩的实现、管理成效的提升，以及集团全年的经营指标的完成奠定坚实的基础。
